12月26日（金）の午前中、全社員を対象にMMCセミナーを実施しました。
本セミナーは、「コミュニケーション」と「モチベーション」に焦点を当て、より働きやすい社内風土の実現に向けた考え方やノウハウを、座学と体験を通して学ぶことを目的として開催しました。
講師には、株式会社akeru取締役・長谷川様をお招きしました。
実体験に基づいた分かりやすい説明と、参加型の進行で、終始引き込まれる内容でした。
座学では、「良い職場」とはどんな職場か・心理的安全性の高い職場の特徴・チームとグループの違いなどといったことについて学びました。
普段何気なく使っている「チーム」という言葉の意味を改めて考える、良い機会となりました。
グループワークでは対話を中心としたワークで、チーム対抗 ストロータワー・コンセンサスゲームとしてNASAゲームを実施しました。
普段はプロジェクトや島ごとで分かれて仕事をしているため、あまり交流のない社員同士でワークに取り組む場面も多く、自然とコミュニケーションが生まれ、交流を深めることができました。
私の中で特に印象に残ったのは、「心理的安全性の高いチームとは何か？」を考え、チーム内で共有するワークです。
・どんな声掛けがあると話しやすいか
・トラブルが起きても前向きに協力できるのはどんな関係か
を一人ひとりが考え、意見を出し合いました。
その中で、「自分では話しやすいと思っていた行動が、相手にとってはそうではなかった」「自分が求める関わり方と、相手が求めるものは違う場合がある」という気づきもありました。
相手の立場に立って考え、発言・行動することの大切さを改めて実感する時間となりました。
今回はコミュニケーションとモチベーションをテーマとしたセミナーでしたが、
学んだ内容は日々の業務やチームづくりに直結するものばかりでした。
今回の気づきを一過性のものにせず、
これからの仕事や人との関わり方にしっかり活かしていきたいと思います。
株式会社akeruの長谷川様、年の瀬でお忙しい中セミナーを実施いただき誠にありがとうございました！m(__)m
